PMP考试题目常见套路分享

PMP考试题目常见套路主要包括以下几个方面‌：

‌项目章程相关问题‌：当题干中出现“新任项目经理”或“高层级需求”等内容时，答案通常与项目章程相关。项目章程包含了项目的范围、进度、成本、质量、风险和相关方等信息‌。

‌变更请求处理‌：变更请求批准后需要更新变更日志、项目管理计划和通知相关方。实施批准的变更前，需要跟踪确认变更的实施情况‌。

‌风险和问题处理‌：遇到“巨大”障碍时，答案中通常涉及“替代方案”或“解决方案”。题目中提到风险时，需要查看风险登记册‌。

‌商业论证‌：关于项目是否值得开始或继续的问题，答案通常涉及商业论证‌。

‌团队管理和培训‌：当题干中提到“团队成员能力不足”时，答案通常涉及培训‌。

‌基本规则和叙述性描述‌：题干中出现“可接受行为”时，答案通常涉及基本规则；出现“叙述性描述”时，答案涉及项目工作说明书‌。

‌成本控制和预算管理‌：题干中提到“上限”“下限”“限值”时，答案通常涉及控制图；提到“最大影响”时，答案通常涉及敏感性分析‌。

‌合同管理‌：题干中提到“范围清楚”时，答案通常涉及固定价合同‌。

‌资源管理和招募‌：题干中提到“内部资源不足”时，答案通常涉及招募‌。

‌采购管理‌：题干中提到“复杂采购”时，答案通常涉及建议书评价技术‌。

通过掌握这些套路，考生可以更好地理解和应对PMP考试中的各类题目，提高答题的准确性和效率。