PMP考试练习题8
项目的进度延迟，发起人和高层决定要赶上进度，但他们有3条规定:1.)不能更改项目范围2.)经费不是问题3.不允许把原来依次开展的工作并行进行。你作为项目经理，应该怎么办?
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.资源平滑
答案：B
解析：
1、考点：进度压缩，详见PMBOK第六版P215。
2、进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，满足题干和第1条规定，所以排除C，D。进度压缩技术中，赶工是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期，满足第2条规定，不差钱可以增加资源。第3条规定直接排除了快速跟进。所以选B。