PMP®证书在国内是不可以挂靠的。
至于为什么不可以挂靠，这么和你说吧，你考过PMP肯定知道PMP®的官方管理组织单位是PMI（美国项目管理协会），由于PMP®的认证特殊性，国内目前是没有PMP®认证管理单位的，那么PMP®的认证就不在体质要求范围之内。
这是属于国际认证，不属于咱们体质内的认证。而且考PMP®证书的基本都是国家类、政府类、跨国类的IT、制造业等等有这方面需要的集成项目人员或者公司要求。
基本上考PMP®的都不是为了挂靠才考的，都是有需求，而且挂靠本身就是违规行为。
但有些公司内部有需求可以换些奖励，题主可以问下公司有没有类似福利。
一、PMP®在项目管理领域的认可
PMP®是项管领域用以评估项管人才的知识能力是否达标的一个重要资格认证考试，目前为止已经获得206个国家认可，也是项目管理领域的权威认证，在美国被称为“黄金职业”，在中国也有说PMP®是与 MBA、MPA 是管理领域的三大金字招牌的说法。
不止是国企、外企这些大型企业，越来越多的中小企业也会要求面试者持有PMP®证书，一些项目招标也会对PMP®的持证数量有硬性要求，达不到无法接项目，错过了优质项目离升值加薪就远了。
二、PMP®市场需求大，不受行业限制
近年考PMP®证书的人越来越多，截止到 2027 年之前中国预计人才缺口将达到 4600万，所以目前为止中国所需的项目管理岗位人才缺口一直挺大的，市场需求大考的人自然也越来越多。
之前有个老铁问现在身边人好像都有PMP®证书了，考PMP®还有没有意义？必须有啊，目前缺口还这么大，你不考别人就考了，社会这么卷，不努力怎么行?
而且PMP®无处不在，不受行业限制，项目管理思维是相通的，就算以后不想从事项目管理工作，也能应用到其他领域内，照样能混的风生水起，软考的管理部分还借鉴了PMP®的知识呢。
三、有PMP®证书提升快，更具竞争力，机会多，薪资高
提升快：
PMP®项目管理思维对于自身能力的提升在做项目的过程中体会是最明显的：原来做项目凭经验，拍脑袋，接受新项目的前面一段时间都是在走弯路在摸索，有了系统的项管思维后，能够准确无误的抓住重点，快准狠的完成项目部署，中间出现意外也能处理的井井有条。
竞争力：
现在大厂的招聘要求都写明要“有PMP®证书”，没有证书在简历初筛阶段就过不了了，所以说PMP®是项目管理的敲门金砖，没有这块砖，门都进不去，怎么施展拳脚?
机会多：
PMP®证书不止是敲门砖那么简单，很多项目招标也会对 PMP 的持证数量有硬性要求，达不到无法接项目，没有证书就会错过很多优质项目，丧失很多机会。
薪资高：
PMP®的薪资相对于其他行业是偏高的，普遍在25-35K，当然也要考所处的城市，像二线城市可能也就15K-25K左右吧，但对比很多行业来说已经是翻了几番了。
所以，有想法的都可以去考个PMP®证书，含金量挺高的，也还提醒一句，不要抱着奢望一张证书升值加薪这种想法去考，如果是这样，结果肯定会让你失望，不比浪费大几千快钱，你付出多少社会不一定反馈你同等的回报，但不付出必然是没有回报的
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